黑龙江省京久棠医药有限公司：我们企业很重视精益管理这个项目，负责人对于精益的管理非常的看重，精益文化是企业发展的内在动力。一个好的企业有精益的流程，有可视化的问题管理方法、有标准化的管理基准、有创新的企业文化，这才是一个精益化管理企业该有的面貌。精益管理的精髓就是人尽其才，物尽其用，消除浪费，提高产能。

组委会：您的企业从哪一年开始引入精益管理的？这几年在哪方面收获了成果？

黑龙江省京久棠医药有限公司：2022年开始引入，在人员的工作效率和准确度尤为看重。京久棠医药可承接药品供应链体系内所有供需环节的临床配送服务、商业分销服务、三方委托服务。可承接项目：三方委托储存、配送、工业代储代运及冬储业务、医药电商平台仓配分拣项目、疫苗等冷链产品储存、配送业务。

组委会：在新的行业趋势面前，企业下一步准备如何推动精益管理？

黑龙江省京久棠医药有限公司：1）落实公司精益管理制度并推行；2）形成完善的公司精益管理制度和体系，以质量为本，消除浪费，持续改进为方针；3）量化公司精益管理的成果。

组委会：精益管理涉及方方面面，公司主要采取哪些方法实现降本增效？

黑龙江省京久棠医药有限公司：1）公司以现代化医药仓储物流的基本概念为核心，利用物流中心的现代化设施设备、技术，通过降低药品物流运营成本，提高服务能力和水平，实现药品管理和作业的规模化、集约化、规范化、信息化和智能化。

2）公司使用WMS仓储管理系统，对委托方进行业主管理，采用条形码技术、自动分拣设备、PDA等现代化物流设备增加出入库的效率，降低货物分拣差错，通过标定流程、信息实时传输共享等原则保证药品出入库效率。

3）公司服务理念为企业赋能，降低企业因仓库建设、硬件升级、GSP要求不断提高等原因的反复性投入，减少库房运营的人工、管理、货物损耗、日常开销等经营成本，利用物流中心符合GSP及现代化标准的库房，保证药品的质量。

组委会：人是精益管理的核心因素，在精益管理工作推进过程中，公司如何激发员工的积极性？

黑龙江省京久棠医药有限公司：不做形式上的管理，上级命令下级的那种僵硬的管理，而是抓住员工的内心活动，让员工为工作奋斗同时也是为自身奋斗，这样的精益管理模式才能激起员工的干劲，不在是为了工作而工作，而是为了创造自身的价值去工作。

公司成立于2020年9月，注册资本2000万元，统一社会信用代码：91230109MA1B1PTX7F，注册地址位于哈尔滨市平房区渤海路32号院内8号厂房，库房地址为哈尔滨市平房区渤海路32号。

公司自成立之日起，自购土地一万余平，自建符合现代化物流的医药仓库，以省局的标准逐条进行工程改造项目，并于2021年4月13日一期项目落地，通过现代化物流医药仓库的认证标准，取得《药品经营许可证》。目前，公司正在逐步规划二期、三期工程全自动一体化仓库的设计及开发。

公司现代化物流库房使用WMS管理系统和WCS控制系统及ERP业务系统，并进行了信息的对接与传输，满足日出入库量达4800件。同时公司引入条码及容器管理，系统实现全程无纸化操作，支持年销售额达10亿元。中心库房整体设置为阴凉库，温度控制在10℃-20℃，可以兼顾储存常温药品。这增强了库房的利用率和灵活性，并配备自动温湿度监控系统、自动调节温度系等智能化设备。

公司以第三方委托储存、配送服务为核心发展方向，承载全国及省内各大厂商的委托配送业务，冷链产品的委托配送业务及临床集采品种的配送业务，承接各类药企的委托经营业务、省代配送业务、临床药品配送、器械保健品、医药大数据平台整合等综合性业务的医药供应链，公司逐步规划二期、三期工程全自动一体化仓库的设计及开发筹建工作，通过提供专业化的医药物流服务，赢得口碑、赢得市场。