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药店借互联网蚕食处方药市场
发布日期:2016-05-27  发布机构: 阅读数量:1069

  医药电商寻门店资源

  长期以来,医药电商在药店企业中始终扮演着“拖油瓶”的角色,简单的B2C模式接连被证明难以跑通。老百姓电商于3月中旬换帅,原七乐康大白云诊执行副总经理徐向东接任老百姓电商CEO一职。出身药店广东大参林、运营过互联网医疗的徐向东正在带领老百姓电商转型,与互联网医院合作是第一步。

  2016年一季度,老百姓大药房、一心堂和益丰药房三大上市药店都交出了一份格外优异的成绩单,老百姓大药房的营业收入和净利润双双飙红,分别达到26%和20%的同比增长。尽管药店风生水起,却只占据着20%的药品份额,80%的药品仍在医院端。但政策刚刚放开,尚未有企业率先破冰,仍在探索中。

  刘磊表示,与微医合作是为了提高专业服务和抢占处方药,目前门店增量有限,提供在线诊疗也能带动销量增长,同时也能增加用户黏性。对于微医而言,互联网医院拥有庞大的医生资源,专家团队数量超过7000组,专业分诊人员超过1.2万人。出身于挂号的微医在医疗领域资源丰富,亟须切入药品领域,老百姓大药房的合作模式是落地的有效抓手。此外,微医也需要线下门店提供用户体验,当老百姓电商抛出橄榄枝,微医自然乐于合作。

  抢医院药品蛋糕

  新医改的浪潮下,连锁药店在寻找自己的位置。新一轮医改启动六年多来,公共卫生服务体系、医疗服务体系、医疗保障体系、药品供应保障体系,这四位一体的基本医疗卫生制度已基本形成。虽然越来越多人开始理性择医,但专家情结仍在。《2016年中国民众就医与健康管理调研洞察》显示,担心医生水平不高、药品种类不全等是患者的主要顾虑。药店丰富的药品种类配合互联网医院的诊疗水平可有效解决消费者担忧。

  除微医外,阿里健康、七乐康等均涉足互联网医院领域,有条件的连锁药店亦可复制老百姓大药房与微医的合作模式,提供卖药以外的增值服务,在业内看来,这也有助于推动分级诊疗进一步落地,撬动医院药品庞大的市场。

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