在市场经济日益活跃的今天，高质量的产品是一个企业在竞争中站稳脚跟的最有力支柱，因此，生产质量管理工作应是企业管理工作中最基本、最重要的内容。笔者根据多年的管理经验总结出药品生产质量第二大要素是“设备”，本观点谨与同行商榷。

　　设备的完好性是设备管理的重点，即通过对设备的管理保证设备的完整性、精确性、稳定性、可靠性以及原有的优越性。

　　对设备的管理，一要正确使用。要做到正确合理地使用设备，首先要选配合格的操作员。操作员不仅要对设备的结构、性能、维护知识等能够全面了解和掌握，而且还要遵循"谁使用、谁管理、谁负责"的管理原则。其次是保证设备在安全的运行条件下运行。每一台设备都有其安全的运行参数，如果超出参数范围，不仅容易发生事故，而且会导致设备运行精度下降，影响产品质量。

　　基于质量设备管理的重要性，我们决定组织药品质量经理人与6月23-24日在沧州召开“药品质量经理人闭门峰会”的培训会，主要在药品生产及流通领域质量方面的话题展开，具体可来邮件szl@cmsu.com.cn索取详细资料，感谢关注。