为解决药品、器械第三方现代物流企业管理人才的严重缺乏，帮助企业更好地开展第三方业务，7月24日，由药链圈平台组织的“药品、器械第三方现代物流管理培训”于陕西西安天朗森柏大酒店召开。医药行业数十家企业40余人参加了培训。

培训由吴巍老师主讲。吴老师是贵州益佰制药股份有限公司集团物流负责人；国家经济动员办公室“西南地区药品生产动员中心”储运管理组长；中国仓储与配送协会专家委员会委员；北京科技大学《物流技术与应用》学术期刊，“制造行业供应链与物流特聘专家”。

本次培训，吴老师深入讲解了“传统医药三方物流向数智化模式转型”“制药企业前置仓的运行管理”与“医疗器械三方物流管理”三方面的内容。

在传统医药三方物流向数智化模式转型部分，吴老师从十三个方面展开讨论。他先从宏观出发，对产业环境变化、传统医药三方物流合作公司的选择等内容进行解析。然后从制药企业的角度，结合大量实际案例，讨论了医药三方物流服务的智能化发展模式。内容包括：制药企业对于传统三方物流的需求、制药企业物流运营中的风险控制、制药企业物流质量的保障关键元素、制药企业对三方物流公司的驻站要求、制药企业智能制造的物流架构演变、制药企业成本控制的技术方式、制药企业考核三方物流公司的KPI指标、制药企业与三方物流公司合同签订的关键控制环节、制药企业智能化物流趋势等。这部分最后，吴老师剖析了医药业态变化推动智能物流发展的情况，并详细剖析了甘肃中药材供应链金融模式创新设计的案例。

在“制药企业前置仓的运行管理”部分，吴老师从合作前置仓的商业公司选择标准、前置仓的运营保障、前置仓的运营控制、成本控制、前置仓的风险控制、前置仓与市场服务的协同、制药企业与商业公司的前置仓的合作效应、数智化技术应用保障了前置仓的运营效率等方面进行讲解。

在“医药器械三方物流”部分，吴老师首先从行业角度对医疗器械物流的困局与医疗器械的市场发展趋势进行了分析，接着讨论在大趋势下，医疗器械第三方物流的发展策略、医疗器械物流的发展模式，以及多仓联动的市场需求。吴老师的讲解条分缕析、紧密结合工作实际，学员们听得津津有味。

吴老师的课程讲解严谨务实，她通过大量案例，从制药企业角度，讨论了药品、器械第三方现代物流管理中的相关问题与解决方案。学员们学得仔细认真，普遍反映收获很大，这次培训将成为他们未来工作的好向导。

课程结束后，讲师与全体学员合影留念。