如今，跨境投资在医药领域越来越热，生物医药已经成为除石油天然气和消费品零售行业外，中国对外投资并购最活跃的三大行业之一。

　　维梧资本(Vivo Capital)管理合伙人付山曾表示：至少有50家以上的中国医药企业，在努力做国际化方面的事情。相对于企业自身以及产品走出去，它们在国际市场上的兼并收购行为更为显眼。

　　的确如此，绿叶制药董事局执行主席刘殿波曾以亲身经历，在一次企业高层的投资峰会上分享了中国药企参与国际市场的3种模式：国际化1.0模式、国际化2.0模式和国际化3.0模式。在他看来，中国的生物医药产业已经逐渐走出了通过原料和仿制药出口给国外或者跨国企业，以赚取原材料的利润的1.0模式;大部分企业还停留在通过仿制国外的一些原研药，在价格上与跨国药企进行竞争的2.0模式;少部分企业通过投资或者IPO的方式引导全球医药产业的创新与变革提前进入了3.0时代。

　　那么，所谓的提前进入国际化3.0时代的少部分企业，都有哪些呢?以下是小编盘点的一些知名的跨境投资“生物医药”的案例。

　　近日，国际知名的生物医药网站FiercePharma报道：中国富豪买家拟先投资10亿美金，买下南旧金山地区(South San Francisco)的生物医药集群。据悉，这里的土豪买家主要是绿地集团与平安集团等，旨在合作开发南旧金山生物技术产业园区。

　　据披露，该项目位于旧金山半岛北部的南旧金山市的生物技术产业园区，拥有一线海景，区位优越。项目占地面积约42英亩(约17万平方米)，现有规划为总建面约20.9万平方米的办公/研发中心。

　　根据FiercePharma报道：今年以来，美国接受来自中国大陆的投资再创新高，仅2016年上半年有18.4亿的资金投资了美国产业，是2015年同期的3倍。

　　7月下旬，据澳洲媒体报道，中国国有综合性企业集团华润集团斥资17亿澳元(13亿美元)收购澳大利亚最大的癌症和心血管服务提供商GenesisCare。

　　据悉，GenesisCare在澳大利亚拥有27家癌症治疗中心、10家大型心脏病中心和70家小型心脏病中心。该公司同时还是英国和西班牙最大的私人癌症护理中心。

　　7月28日，复星医药发布公告：拟通过控股子公司出资约12.6亿美元收购印度领先医药企业Gland Pharma约86.08%的股权，据悉此次收购是中国制药企业交易金额最大的海外并购案。

　　Gland的经营优势及经验对于复星走向国际将有重要的协助作用。印度市场在药物研发、临床试验和制造环节上有符合全球标准的优势，Gland更在其中领先。

　　去年12月，绿叶制药以6.88亿美元(约44亿元)收购澳大利亚第三大私立医院Healthe Care。

　　而后，该司宣布完成与韩国JC健康株式会社的正式签约，投资并控股JC健康株式会社，同时持有韩国知名妇儿专科品牌爱丽美(Ellium)。

　　近日，该司再次斥资2.45亿欧元(约18亿元人民币)收购瑞士药企Acino旗下的透皮释药物业务，以获取后者在中枢神经系统、疼痛和激素等较复杂及利润较高的专科透皮贴剂等高制造难度的产品优势。

　　这一系列的收购，也印证了开篇刘殿波的所愿：国际化3.0模式是该公司的重要战略目标之一。

　　3月29日，人福医药宣布以5.5亿美元收购两家美国公司：旗下全资子公司人福美国以5.29亿美元收购Epic Pharma 100%的股权，以0.21亿美元收购Epic RE Holdco 100%的股权。

　　合计购买价为5.5亿美元。交易完成后，Pharma公司和RE Holdco公司将分别成为买方的全资子公司。

　　今年年初，三诺生物宣布以2.725亿美元(约18亿人民币)完成对美国Trividia(前身是Nipro Diagnostics)收购的交割仪式，成为当时中国医疗器械近几年来海外收购的最大案例之一。

　　借此，三诺生物成为全球第六大血糖仪企业，正式迈入全球血糖仪领先阵营。

　　2015年年底，上海科华生物宣布出资2880万欧元收购Technogenetics的100%股权，其中1880万欧元用于收购，剩余的1000万欧元将用于交易完成后18个月内的业务发展。

　　后者的创新免疫诊断产品研发业务与前者的体外诊断生产经验结合后创建了一家新的意大利公司Technogenetics Holdings。其中，科华生物工持有合资企业80%的股权。

　　2015年11月，华邦健康宣布拟以不超过2.1亿元人民币的价格收购瑞士生物70%的股权，旨在控股其下属的一家全资医院——瑞士巴拉塞尔医院。

　　在此之前，华邦健康以约587.34万欧元(折合人民币约4248.21万元)的价格实施对德国莱茵医院全部权益的收购。

　　据悉，该公司的收购目的是为满足国内客户前往海外治疗需求的同时可以引进技术理念，做大做强康复产业。

　　2014年1月10日，上海微创正式完成对美国Wright公司的OrthoRecon关节重建业务及其相关资产的收购，该笔交易总金额为2.9亿美元(约18亿元人民币)。

　　据悉，这宗买卖不仅让微创骨科公司跻身全球第六大髋关节和膝关节重建业务的国际化骨科公司，同时也促成了当时国内医疗器械史上最大的一笔海外并购项目。

　　数据显示，历史上共发生过三次并购潮。第一次是1999年到2000年的“TMT并购潮”;第二次是2014年开始的;现在正是第三次。随着全球化的推进，医疗开始从本土化向国际化迈进，医疗资源实现了全球范围内的共享。

　　跨境医疗涉及预防、治疗、康复和护理等方面，主要包括发达国家患者向价格低廉的发展中国家流动和发展中国家患者前往发达国家寻求技术先进的治疗。

　　上述的中国企业既然可以在海外购买资产，在一定程度上也表明了他们的国际化视野和水平。